Tại sao ???

QUẢN LÝ CẤP TRUNG cần rèn luyện NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO?


Bạn biết đấy,

Tại Việt Nam, những người Quản lý cấp trung trong doanh nghiệp chủ yếu đi lên từ việc giỏi chuyên môn/có thành tích cá nhân tốt. Và theo khoa học về Quản lý: ''Bên cạnh quản lý công việc hiệu quả người Quản lý cần dẫn dắt và gây ảnh hưởng đến đội ngũ để đạt mục tiêu chung của cả nhóm làm việc''.

Với 10 năm triển khai chương trình Phát Triển Năng Lực Lãnh đạo. Học viện Đào tạo VMP  cho biết rằng Năng Lực Lãnh Đạo hoàn toàn có thể học và rèn luyện một cách dễ dàng bằng con số hơn 10.000 học viên đã học với những thay đổi về phương pháp dẫn dắt đội ngũ, giúp họ có nhiều thời gian hơn cho những việc quan trọng và có nhiều niềm vui, hạnh phúc hơn cho vị trí Quản lý.

*** Tin vui là Khóa đào tạo NĂNG LỰC THIẾT YẾU VỀ LÃNH ĐẠO DÀNH CHO QUẢN LÝ do Chuyên gia của VMP Academy dành 20 kinh nghiệm làm việc tại các Tập đoàn Đa quốc gia hệ thống bài bản thành mô hình hóa, công thức hóa và các kỹ thuật cụ thể giúp các Quản lý Cấp trung có thể vận dụng dễ dàng vào tình huống thực tế. Chỉ cần tham gia rèn luyện 2 ngày tại chương trình đặc biệt này, sẽ giúp bạn tiết kiệm hơn 10 năm trải nghiệm tới của bạn.
 
Nếu bạn là Quản lý cấp trung bao gồm: Trưởng nhóm, Giám sát, Quản lý bộ phận, Giám đốc phòng ban trong Doanh nghiệp và những ai muốn chuẩn bị thăng chức trong sự nghiệp Quản lý & Lãnh đạo. HÃY NẮM LẤY CƠ HỘI NÀY ĐỂ TẠO DỰNG PHIÊN BẢN MỚI CHO BẢN THÂN TRƯỚC KHI THAY ĐỔI NGƯỜI KHÁC!.

Một Nhà quản lý không chỉ quản lý mà còn LÃNH ĐẠO nhóm làm việc của mình.

GỌI NGAY: 18006981

GỌI TƯ VẤN: 18006981

Quản lý Cấp trung được đào tạo Năng Lực  Thiết Yếu Cho Lãnh Đạo - Leadership Essentials Skills

01

Chưa có TƯ DUY LÃNH ĐẠO

Chưa có TƯ DUY LÃNH ĐẠO để dẫn dắt, phát triển đội nhóm, tốn nhiều thời gian, công sức vào các vấn đề nhân sự và không có thời gian để làm những công việc thể hiện chức năng của mình.

02

Thiếu ''UY'', mất ''TÍN''

 “THIẾU UY’’ do chưa thể hiện vai trò quản lý của mình một cách trọn vẹn vì thiếu khả năng như ra tạo ảnh hưởng, tạo động lực, và giao việc ‘’đúng’’ phương pháp.

03

Vai trò lãnh đạo mờ nhạt

Vì vai trò lãnh đạo trở nên mờ nhạt và dẫn đến một thực trạng là nhân viên có năng lực không phục, không tôn trọng, còn cấp trên cũng bỏ qua vai trò của Quản lý cấp trung mà làm việc trực tiếp với nhân viên cấp dưới.

04

Mâu thuẫn, thiếu động lực

Có nhiều MÂU THUẪN trong nhóm làm việc vì không biết cách giải quyết xung đột và đưa ra những quyết định dứt khoát liên quan đến con người.

05

Kìm hãm sự phát triển

Năng lực Quản lý chỉ dừng lại là khía cạnh làm “GIÁM SÁT” hay ''quản lý công việc'' và bỏ qua các cơ hội “phát triển con người" và cơ hội có người khác làm thay cho mình.
Dùng MỆNH LỆNH yêu cầu hoàn thành công việc , thay vì động viên, khích lệ và truyền cảm hứng cho nhân viên.

Với 02 ngày học trực tuyến và 360 ngày đồng hành sẽ chấm dứt ngay 5 tình trạng dưới đây và nhiều hơn nữa:

Giá trị mà bạn sẽ nhận được trong khóa học

Khóa học cung cấp đầy đủ các năng lực thiết yếu, giúp bạn trở nên tự tin hơn để thể hiện vai trò của mình. Đồng thời, bạn được rèn luyện với công thức, mô thức lãnh đạo thành công và tiết kiệm hơn 10 năm nếu tự trải nghiệm & đúc kết.

02 NGÀY HỌC VÀ 360 NGÀY ĐỒNG HÀNH

Mô thức lãnh đạo 5E

Nắm rõ 5 yếu tố cần thiết để lãnh đạo đột phá với mô hình 5E model.

Tư duy lãnh đạo đúng

Nhận thức được tầm quan trọng của năng lực lãnh đạo trong vai trò Quản lý

12 năng lực thiết yếu

Rèn luyện 12 năng lực thiết yếu về lãnh đạo và hàng loạt các công cụ liên quan

5 nền tảng lãnh đạo

Thiết lập được triết lý lãnh đạo, hiểu rõ 6 phong cách lãnh đạo và xác định phong cách lãnh đạo của bản thân

Thực hành 7 kỹ năng

Biết được 04 cách xây dựng được văn hóa của nhóm với mô hình CVF và thực hành các kỹ năng liên quan.

4 Phương pháp và 8 công cụ

Sở hữu các phương pháp, mô thức lãnh đạo để xây dựng nhóm làm vững mạnh và gắn kết.

360 ngày kèm cặp

Cố vấn, kèm cặp 1:1 suốt quá trình vận dụng trong công việc.

Khóa đào tạo Năng Lực Lãnh Đạo Thiết Yếu Cho Quản Lý được thiết kế đặc biệt dành cho Quản lý cấp trung bao gồm: 

  • Trưởng nhóm - Team Leader
  • Giám sát - Supervisor
  • Quản lý bộ phận - Manager (AM/ RM)
  • Giám đốc phòng ban trong Doanh nghiệp
  • Những ai muốn chuẩn bị thăng chức trong sự nghiệp Quản lý & Lãnh đạo. 

Nội dung chương trình xây dựng dựa trên MÔ THỨC LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG - 5E MODEL

Phương pháp đào tạo theo tiêu chuẩn Quốc tế theo mô hình EDIC & ACT

KHAI GIẢNG KHÓA MỚI:

 ‘’LEADERSHIP ESSENTIALS FOR MANAGERS''

NĂNG LỰC THIẾT YẾU VỀ LÃNH ĐẠO

''Bí quyết dẫn dắt đội ngũ và tối đa hóa hiệu suất bằng năng lực lãnh đạo thiết yếu''.
  • Khai giảng: 29 & 30/ 06 / 2023
  • Hình thức đào tạo: trực tuyến
  • Đồng hành 360 ngày sau khóa học

TƯ VẤN TRƯỚC KHÓA HỌC, GỌI NGAY: 18006981

GỌI NGAY 18006981

Để khóa học mang lại nhiều giá trị cho bản thân. Trước khi đăng ký tham gia chương trình, bạn được quyền yêu cầu cung cấp thông tin liên quan và tư vấn thêm theo từng trường hợp cụ thể, như: Đề cương chương trình, lịch trình chi tiết, Giảng viên và chi phí đầu tư. 
Chúng tôi rất sẵn lòng dành thời gian và tâm huyết để tư vấn và cung cấp thêm thông tin trước khóa học!  

Đăng ký tư vấn và tìm hiểu thêm về chương trình có phù hợp với cá nhân/ tổ chức? MIỄN PHÍ

CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT:

  •    Chương trình có sự hỗ trợ trong giai đoạn Covid.
  •    Ưu đãi cho đăng ký nhóm 3 học viên trở lên.
  •    Đặc biệt dành cho Doanh nghiệp (In-House training).
  •    Đăng ký và hoàn tất học phí sớm. 
  •   Bộ tài liệu & cẩm nang
  •   Biểu mẫu và quy trình tặng kèm
  •   360 kèm cặp và bảo hành các công cụ

QUÀ TẶNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH

HÌNH ẢNH LỚP HỌC

“Đằng sau THÀNH CÔNG của Quản Lý Cấp Trung luôn có một đội ngũ được lãnh đạo đúng cách”

Hãy để mỗi nhà Quản lý và trở thành nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng mạnh mẽ giúp hiện thực hóa mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến. 

ĐĂNG KÝ NGAY

Đừng trì hoãn trong khi người khác đã bắt đầu!

Đăng ký để được tư vấn
Chúng tôi sẽ liên hệ và tư vấn cho bạn!

99%

Hài lòng 

100%

Hoàn lại học phí nếu không hài lòng

Cam kết

@2018 - 2022 by Leader 360 - VMP Academy
LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Email: daotao@vmptraining.com
Hotline: 18006981
Website: vmp.edu.vn

Theo Turning Point Executive Search & Navigo’s Search: ‘’Mỗi quản lý cấp trung, nếu thực hiện trọn vẹn được vai trò của mình sẽ là người triển khai những chiến lược, định hướng của công ty, là người thay mặt công ty chăm sóc đến từng nhân viên trong tổ chức. Nhưng ngược lại, họ cũng là nguyên nhân số 1 dẫn đến tình trạng nhân tài nghỉ việc’’.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Si longus, levis; Hoc sic expositum dissimile est superiori. Ait enim se, si uratur, Quam hoc suave! dicturum. Nec vero alia sunt quaerenda contra

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

QUÀ TẶNG LÊN TỚI

TỪ 03-06 ĐẾN 05-06

ƯU ĐÃI MÙA HÈ

50%

ĐĂNG KÝ NHẬN MÃ GIẢM GIÁ TẠI ĐÂY

Nhanh lên! Số lượng có hạn!

NHẬN MÃ GIẢM GIÁ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ