Theo nghiên cứu của Aon Hewitt, 70% kết quả công việc của nhân viên đến từ khả năng lãnh đạo và kiểm soát cảm xúc của nhà quản lý.
Vì một nhà quản lý xuất sắc không chỉ sở hữu tư duy logic để chọn lựa và ra quyết định chính xác, hay người làm gương, đồng hành cùng nhân viên mà còn là một nhà lãnh đạo bằng sự thấu cảm tuyệt vời. 

TẢI BROCHURE

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Ngày: 27, 28/07/2024

Địa điểm: PARK ROYAL HOTEL
311 Nguyễn Văn Trỗi, P1, Tân Bình, HCM

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Bạn sẽ làm được ít nhất 07 hành động sau khi tham dự chương trình:
1. Làm chủ, chữa lành cảm xúc của bản thân, gia tăng EQ dẫn dắt đội nhóm.
2. Xây dựng hình ảnh quản lý uy tín, tích cực trước nhân viên và công ty.
3. Thấu hiểu cảm xúc nhân viên, bình ổn năng lượng làm việc trong đội nhóm.
4. Duy trì năng lượng tích cực, tạo động lực để nhân viên làm việc đạt hiệu suất cao.
5. Gia tăng gắn kết trong đội nhóm, tạo môi trường làm việc ăn ý nhờ vào thấu hiểu cảm xúc đối phương.
6. Giảm tình trạng nghỉ việc do căng thẳng giữa quản lý và nhân viên.
7. Tăng chỉ số hạnh phúc làm việc của nhân viên, góp phần tạo nên trải nghiệm nhân viên vượt trội.

Là quản lý và đang đối mặt với 5 vấn đề sau:

1. Khó khăn trong giao tiếp với nhân viên: dễ gây hiểu nhầm khi truyền đạt tạo nên sự tiêu cực với nhân viên, đặc biệt, khi giải quyết xung đột đội nhóm.

2. Thiếu kỹ năng quản lý cảm xúc: chưa nhận biết, hiểu chính xác về cảm xúc của bản thân khi có sự kiện xảy đến. Do đó, điều này gây tiêu cực lên đội nhóm, dẫn đến tình huống bất đồng.

3. Khó khăn trong việc tạo động lực: không tái tạo được động lực tự thân, không kích hoạt được hiệu suất làm việc của nhân viên, cảm thấy mất kiểm soát hoặc không biết cách hỗ trợ đội nhóm.

4. Đối mặt với áp lực và căng thẳng: thường xuyên phải đối mặt với áp lực từ nhiều nguồn khác nhau như: yêu cầu công việc, sự cạnh tranh, phê phán… và không biết quản trị sự căng thẳng, dẫn đến cân bằng công việc và cuộc sống.

5. Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao: thường xuyên bộc lộ cảm xúc tiêu cực trong đội nhóm gây ra căng thẳng, tạo môi trường tiêu cực, nhân viên nghỉ việc liên tục.

ĐỐI TƯỢNG
THAM DỰ PHÙ HỢP

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Chương trình đào tạo giúp người học giải quyết hai vấn đề chính:

● Giải quyết vấn đề đến từ cảm xúc bản thân.
● Giải quyết vấn đề đến từ cảm xúc đội nhóm.

Chương trình được chia thành hai ngày với 02 học phần được sắp xếp theo trình tự logic:

HỌC PHẦN 1: LÃNH ĐẠO BẢN THÂN

1. Quản trị năng lượng
2. Quản trị cảm xúc
3. Quản trị sự tập trung
4. Quản trị hạnh phúc cá nhân
5. Quản trị sức ảnh hưởng cá nhân

HỌC PHẦN 2: LÃNH ĐẠO ĐỘI NHÓM BẰNG TRÍ TUỆ CẢM XÚC

1. Thấu hiểu về nhân viên
2. Thực hành lãnh đạo đội nhóm bằng trí tuệ cảm xúc
3. Gia tăng chỉ số cảm xúc và chỉ số nghị lực cho đội nhóm

TẢI BROCHURE

TẠI SAO BẠN NÊN THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO?

1. Cảm xúc bản thân: giúp bạn hiểu rõ hơn về cảm xúc của chính mình. Bằng cách nhìn nhận và điều chỉnh cảm xúc, bạn có thể tăng cường khả năng tự kiểm soát, làm chủ cuộc sống và sự nghiệp của mình.
2. Cảm xúc đội nhóm: giúp bạn biết cách cân bằng, quản trị cảm xúc đội nhóm, tạo ra môi trường làm việc tích cực, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau. Qua đó nâng cao sự hài lòng và gắn kết của nhân viên, tạo trải nghiệm vượt trội, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc.
3. Kết quả đội nhóm: Quản lý tận dụng sức mạnh của cảm xúc, truyền động lực khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên cấp dưới, góp phần đạt được mục tiêu chung.
4. Chuyên gia đào tạo: Anh Cao Văn Tài là một trong những Trainer hàng đầu dẫn dắt các chương trình liên quan đến quản trị cảm xúc. Với background là Thạc sĩ Xã hội học và cử nhân Tâm lý học tại trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Trainer hiểu rõ về cách vận hành của não bộ về cảm xúc, qua đó đưa ra những phương pháp rèn luyện làm chủ cảm xúc hiệu quả.


5. Phương pháp giảng dạy: hướng dẫn giải quyết vấn đề của người học ngay tại lớp và giúp họ áp dụng dễ dàng trong công việc là lý do tạo nên thành công của chương trình này. Chúng tôi không chỉ đảm bảo kết quả sau chương trình mà còn bảo hành xuyên suốt quá trình ứng dụng của học viên.
6. Bạn không phải học viên đầu tiên: Chương trình đào tạo đã được tổ chức cho hàng ngàn học viên và được kiểm chứng bởi các doanh nghiệp như Toyota, HOASAO, VAP,....
7. Địa điểm tổ chức: Khóa đào tạo được tổ chức theo tiêu chuẩn của cấp Quản lý gồm: Khách sạn: 4 - 5 sao; 2 bữa ăn trưa tại nhà hàng của khách sạn; teabreak giữa giờ theo tiêu chuẩn của khách sạn; có không gian để giao lưu và kết nối với các quản lý khác.

TẢI PROFILE GIẢNG VIÊN

ĐĂNG KÝ NGAY

HỌC VIÊN NÓI GÌ
VỀ KHOÁ NÀY?

“Tôi đúc kết được rất nhiều bài học quý giá, hiểu rằng bản thân cần thay đổi để phù hợp với công việc. Lắng nghe nhiều hơn, tiếp thu ý kiến của đồng nghiệp với tâm thế tích cực, không phán xét. Tôi vô cùng tâm đắc với các hoạt động lồng ghép trong chương trình, nó thực sự đẩy cảm xúc lên cao trào”.

Anh Đỗ Phi Long từ VAP.

“Sau chương trình này, mình biết cách quản trị cảm xúc bản thân, qua đó truyền cảm hứng và động lực cho nhân viên để làm việc tốt hơn. Mình cảm thấy vô cùng giá trị. Và mình nghĩ ai đang là quản lý cũng nên tham gia chương trình này để có thể lãnh đạo cảm xúc bản thân, nâng cao chất lượng công việc và cuộc sống”.

Nguyễn Thị Minh, Quản lý từ HOASAO

Hiền chỉ muốn dùng 2 từ “ Tuyệt Vời” với chương trình thầy Tài đứng lớp chia sẻ. Bản thân Hiền học được 1 điều hãy cứ “Say Yes”. Nếu như bạn chưa đạt được đến đích cuối cùng, thì ít nhất bạn cũng đã tốt hơn ngày hôm qua rất nhiều. Trước đây, Hiền là một người rất thích “Say no”, bởi luôn nghĩ rằng mình thông minh và rất thực tế. Nhưng điều này đôi khi làm nhân viên mất đi động lực làm việc. Nó đã vô tình “giết chết” mọi ý tưởng mới của các bạn và giới hạn nguồn lực đang có. Hiền hiểu rằng, giữ một tâm thế tích cực, làm chủ cảm xúc là điều rất quan trọng mà một người quản lý cần lưu tâm.

Chị Hiền – Toyota (Field Service Operation Department)

THÔNG TIN ĐỊA ĐIỂM & CHI PHÍ ĐẦU TƯ

Thời lượng: 2 ngày
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.
Chi phí: 6.890.000 VND
Bao gồm:
● 2 bữa ăn trưa tại nhà hàng của khách sạn.
● 4 bữa Teabreak theo tiêu chuẩn khách sạn.
● Dụng cụ đào tạo, tài liệu học tập.

CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ SAU KHÓA HỌC

• Cơ hội coaching 1:1 sau khóa học (trị giá 5.000.000 đồng).
• Tham gia miễn phí hoạt động duy trì thói quen Leading Emotional.
• Cập nhật công cụ, biểu mẫu, phương pháp quản lý miễn phí mỗi năm.
• Được tham dự lại lớp học miễn phí (chỉ đóng phí tổ chức).

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Si longus, levis; Hoc sic expositum dissimile est superiori. Ait enim se, si uratur, Quam hoc suave! dicturum. Nec vero alia sunt quaerenda contra

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

QUÀ TẶNG LÊN TỚI

TỪ 03-06 ĐẾN 05-06

ƯU ĐÃI MÙA HÈ

50%

ĐĂNG KÝ NHẬN MÃ GIẢM GIÁ TẠI ĐÂY

Nhanh lên! Số lượng có hạn!

NHẬN MÃ GIẢM GIÁ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

This is a paragraph. Click here to add / edit your own text. This should be used to tell a 

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ