Là quản lý và đang đối mặt với 5 vấn đề sau:
1. Khó khăn trong giao tiếp với nhân viên: dễ gây hiểu nhầm khi truyền đạt tạo nên sự tiêu cực với nhân viên, đặc biệt, khi giải quyết xung đột đội nhóm.
2. Thiếu kỹ năng quản lý cảm xúc: chưa nhận biết, hiểu chính xác về cảm xúc của bản thân khi có sự kiện xảy đến. Do đó, điều này gây tiêu cực lên đội nhóm, dẫn đến tình huống bất đồng.
3. Khó khăn trong việc tạo động lực: không tái tạo được động lực tự thân, không kích hoạt được hiệu suất làm việc của nhân viên, cảm thấy mất kiểm soát hoặc không biết cách hỗ trợ đội nhóm.
4. Đối mặt với áp lực và căng thẳng: thường xuyên phải đối mặt với áp lực từ nhiều nguồn khác nhau như: yêu cầu công việc, sự cạnh tranh, phê phán… và không biết quản trị sự căng thẳng, dẫn đến cân bằng công việc và cuộc sống.
5. Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao: thường xuyên bộc lộ cảm xúc tiêu cực trong đội nhóm gây ra căng thẳng, tạo môi trường tiêu cực, nhân viên nghỉ việc liên tục.
ĐỐI TƯỢNG
THAM DỰ PHÙ HỢP